2022年7月27日下午，福星集團半年度工作總結會在集團總部大樓會議室圓滿召開。集團所有三級干部及部分榮獲半年度表彰的優秀員工參加了本次會議。

      本次會議由集團行政副總向女士主持，會議正式開始之前，向總對集團2022半年度工作總結會的第一篇章“廬山之旅”進行了回顧，通過展示廬山之旅的部分照片，回顧了廬山之旅的快樂行程和經典片段，寓意了廬山之旅給大家帶來的美好體驗將在集團下半年的工作開展中起到重大的促進意義。

   本次工作總結會主要分為五個部分：
      （一）半年度工作總結匯報與經營分析、下半年工作規劃集團“一辦、八中心、三事業部”分別對各自上半年經營工作完成情況及工作中存在的問題以及下半年重點工作計劃部署進行了闡述。

      （二）半年度優秀員工表彰
      本次表彰獎項的設立“因材施教”，公司針對具有開拓精神的事業部負責人設立了【創業開拓獎】，針對中間管理層設置了【優秀管理獎】，針對潛力較好的新員工設立了【新人進步獎】【潛力新人獎】，針對兢兢業業平凡肯干的普通員工設置了【優秀員工獎】，同時還設置了以個性化激勵為目的的個性化獎項，如【新銳管理獎】【最佳榜樣獎】等。
       本次表彰活動，嚴肅中帶著活潑，頒獎形式新穎，頒獎詞幽默中又發人深醒，無論是獲獎本人，還是“吃瓜群眾”均表示受益匪淺。

（三）集團架構宣導與人事任命
      集團行政人事中心在“一辦、八中心、三事業部”的基礎框架上，完善了組織架構，宣導了集團所有三級以上干部的擬任命崗位與工作分工。下半年已來，我們準備好了！

      （四）下半年目標責任狀認領與對賭
       鋼結構事業部總經理、工程事業部總經理、成本合約中心總監、財務管理中心總監、集團行政副總等分別與董事長簽訂了下半年工作目標責任狀，分別簽訂了（對賭性質的）半年度工作任務的保底目標和挑戰目標。

對賭環節激動人心、精彩紛呈，“敢想敢做，敢拼敢贏”是福星人一直秉持的鐵軍精神。

       （五）董事長半年度工作總結與展望
        董事長對各事業部與各職能中心的半年度工作進行了點評，對優秀部門予以了高度的認可，對工作中的不足進行了批評與指正。同時對下半年的工作開展，提出了九點明確要求：（1）加強安全管理，（2）完善各項制度，（3）落實計劃管理，（4）加強人才的引進與培養，（5）注重工作中的不足與分析，（6）全面提高進度、質量、安全、成本意識和掌控水平，（7）狠抓品牌建設，（8）組建一支能代表公司品牌和專業素養的經營團隊，（9）繼續尋找上下游市場，實現強強聯合。
   

董事長提出：今天的目標，只是明天的起點，我們要放大格局，把握現在，看向未來，踏實肯干。
      董事長殷切的希望：集團全體三級干部作為集團的核心力量，更是集團的榜樣群體，我們要以身作則，凝心聚力、格物鼎新、昂揚奮進，時刻謹記福星鐵軍精神【守信、拼搏、創新、超越、共贏】！

2022下半場，我們一起向未來。

我們的2022下半場，
從廬山的日出開始；
奮斗的人生也必將與旭日同輝。